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理查德•約瑟夫(Ricard Joseph)和安東尼•約瑟夫(Antony Joseph)還在上學的時候,父親邁克爾(Michael)給了兩兄弟一份暑期工。他們的父親在伯明翰開了家玻璃廠,需要幫手。於是,這對雙胞胎兄弟的暑假就在鏟碎玻璃中度過了。“老爹把那份工作說得好像是全世界最好的,”理查德樂呵呵地說,“但那份工作留給我們的是一串串水泡。”

艱苦的工作是良好的訓練。現年37歲、設計師出身的這對雙胞胎兄弟只花了不到十年的時間,就把自己創立的廚具公司Joseph Joseph發展成一家規模不小的公司。2010年該公司的營業額為1250萬英鎊,2011年就增長到2250萬英鎊。今年春天的一個晚上,在Joseph Joseph位於倫敦的總部,員工們紛紛收拾東西回家的時候,我與兩兄弟在會議室聊起了天。這家公司裝修得很酷,以最具現代感的灰色為主色調。在我們聊天的時候,兩兄弟的電話一直響個不停。

兩兄弟謙和有禮,神態放鬆,但他們是否真的覺得輕松?他們坦承,其實不輕松。業務方面,他們剛剛耗費巨資、在中國打贏了一場版權官司;個人生活方面,談到兄弟倆吵架的時候,安東尼苦笑著提到,有一次,在會議室里,他把一堆書對著理查德的頭砸過去。安東尼說:“結果那堆書擦著非執行主席(羅格•克魯金墩(Roger Crudgington))的耳朵飛了過去。”

爭吵,勞動留下的水泡——這一切似乎都已被時間撫平。外人可以一眼看出,這對異卵雙胞胎性格截然不同,兩人的著裝更凸顯出這一點——安東尼喜歡穿牛仔褲和運動鞋,理查德則愛穿時髦的襯衫和鞋子。

關於兩人的性格,理查德說:“我覺得我們倆截然不同——外人看我們,可能會覺得覺得我們有些相像。”安東尼眼睛里閃著光,說道:“我比較有創意,對待事物稍微感性一些。理查德則非常冷靜,非常嚴肅,即便在一切順利的時候,這種個性也挺讓人惱火的。”

兩兄弟的成功(很大程度上)要歸功於一件樸實無華的東西:砧板。2003年,他們的父親給了兩兄弟價值1萬英鎊的玻璃砧板。他們把這批砧板賣掉,從而籌集了創業的啟動資金。兩兄弟很快將生意瞄準了海外市場,因此業務發展很快。在過去4年中,公司營收差不多每年翻一番。

他們打響市場的第一款產品,也是後來成為經典聖誕禮物、長盛不衰的一款產品,是Chop2Pot,一種帶滑動槽的可折疊塑料砧板,切好的菜可以通過滑動槽倒入容器,不會灑出。這件產品是兩兄弟生意開張頭一年在紐約現代藝術博物館(Musueum of Modern Art)發現的。理查德說:“那是件經典設計展品。已經躺在那裡好幾年了,沒有人想到要開發它的價值。”兩兄弟聯系了設計師——馬克•桑德斯(Mark Sanders),並重新設計了Chop2Pot的外觀,採用一種明亮、顯眼、現代感十足的色調。

理查德說:“我們的一大特點就體現在顏色上,但顏色跟我們的設計理念無關。我們努力提高產品的性能。”

安東尼指出:“我們的很多產品是綠色的。”青檸綠是Joseph Joseph公司的標志色,就連會議室的椅子也是這個顏色。

兩兄弟大學時都學設計,理查德還接著在劍橋大學(Cambridge university)讀了一個高級設計製造管理的文學碩士(MA)學位。在公司里,理查德是行政總監,而安東尼是設計總監。

“大學畢業之後,我發現商業設計比純粹的設計更有趣。”理查德說,“我在戴森(Dyson)做過設計工程師,我覺得那是份很能激發靈感的工作——能夠見識經過商業化的好設計。”

Joseph Joseph在國際市場上取得了成功,目前表現穩定。公司三分之二的業務都在海外市場。理查德說,早上頭一件事就是處理日本打來的電話,“這挺讓人興奮的”。安東尼則有自己的說法:“理查德把好差事都攬到自己頭上,去巴黎,去紐約……而我得去中國。”

安東尼說,所有產品由公司在英國的一群內部設計師、顧問和一個有《龍穴》(Dragon's Den,英國的一個商業投資真人秀節目)式點子的奇怪人物設計,然後在中國生產。理查德說,他們也剛剛打贏了一場關鍵的仿冒案。仿冒者抄襲了“我們最暢銷的幾款產品,在中國申請了專利,還搶註了我們的商標”。“經過兩年的鬥爭,付出了高昂的代價,我們終於把它們拿了回來。”

理查德說,除占用了“大量時間”之外,這場奪回知識產權的法律鬥爭耗費“超過設計費用,成為了公司最大的成本項,對一家創意企業而言,這是令人震驚的”。

Joseph Joseph的廚具之所以受歡迎,是因為兩兄弟善於根據別國市場的情況來設計產品:一個節約空間、可作擀面板的麵包箱,一把好用的可作鏟子的刀,一套多色、配有掛勺的碗。安東尼說:“我們花了很多功夫研究產品類別,尋找機會和創意。然後從中得到設計要點。”

談到消費者購買能力的問題,安東尼說道:“在價格方面,我們的定位是中高端,我們不是Alessi(意大利設計品牌——譯者註)。我們真的希望專註於功能——功能強大才會長久。手頭沒那麽多錢的時候,人們可以不在乎那些裝飾性的東西。”

Joseph Joseph最大的市場在美國,然後是英國、日本、韓國和比荷盧聯盟國家(指比利時、荷蘭和盧森堡——譯者註)。理查德說:“我們試圖擺脫這樣的一種形象:一家在海外出售英國產品的英國公司。”

理查德補充說,他們的第一個海外合作夥伴是碰運氣找的,還不錯,但如今,他們凡事再不敢碰運氣了。“我們花大量時間挑選合適的合作夥伴。我們會提前至少12個月走訪我們打算進入的市場,瞭解該市場的零售情況。你可以迅速進入一家市場,賺一筆就走,但這會損害你的品牌形象。”

美國零售商塔吉特(Target)找到了他們,但兩兄弟覺得Joseph Joseph產品種類太少,無法為一家這麽大的連鎖商店供貨。

作為設計總監,安東尼負責與中國製造商的聯絡工作。安東尼說,這個過程不只是交流產品要點和商討價格,“有幾家跟我們合作得最好,我們跟這幾家工廠已經磨合得不錯了。它們如今真正在著眼於業務的長遠發展。”

兩兄弟眼下在做兩個項目,預計2014年至2015年上線。這兩個項目將讓兩兄弟的業務擴展到廚具之外。“我們不一定只做廚具。”安東尼說,“家居產品我們都可能做——垃圾桶、刷子、掃帚,諸如此類。”

盡管打江山階段需要到處跑,但兩兄弟從來不會分開得太遠:兩人都住在倫敦南邊旺茲沃思區(Wandsworth)的同一條街,還在英國海邊合買了一套度假房。

“(成功)有壓力,但如果不成功壓力更大。”安東尼說,“可能一開始我們爭吵的時候更多……如今我們知道應該朝哪個方向走。”

譯者/吳蔚

 

本文引用至 FT中文網 http://big5.ftchinese.com

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